游戏开发物语攻略：开局行动顺序、核心机制拆解、6 篇专题长文与常见翻车点，附通关目标与评价档位，逐条标注来源与查证状态。
开发游戏时先选「类型 × 题材」，这个组合会被评成 S 绝佳 / A 创意 / B 尚可 / C 无 / D 微妙 / F 不合 六档，直接决定作品基础品质的上限。
结论很直接：只做 S 和 A，别碰 C 以下。
原因在于评分机制——4 位评审各打 0-10 分、满分 40。想进名人堂要 ≥32，想竞争年度游戏要 ≥36。C 档组合即使配满设计点数和最好的员工，也很难摸到 32，等于白烧一年产能。
实操建议：
- 开局先挑几个已知的 S/A 组合（数据库页「相性」分类里可按评级筛选），快速攒出第一波口碑与资金；
- 新组合不要盲试，用研究点或低成本作试探，评级出来后记住它；
- S 档数量有限，中后期真正的差距来自员工等级、设计点数分配、以及平台换代时机，不再是组合等级。
发售后 4 位评审各给 0-10 分，总分 40。三个关键门槛：
| 总分 | 意义 |
|---|---|
| ≥32 | 进入名人堂，解锁制作续作 |
| ≥36 | 有资格竞争年度游戏 |
| 40 | 满分，但仍不保证拿年度游戏 |
提分的四个抓手：
1. 设计点数分配：8 项设计要点（可爱 / 写实 / 亲和 / 小众 / 简洁 / 创新 / 世界观 / 打磨）在开发前分配。点数总量有限，贪多必平均，专精 2-3 项反而更容易拿高分。
2. 除虫不能跳过。带 bug 发售会直接拉低评分，除虫花的钱远低于损失。
3. 员工等级。等级越高，写作、美术、音乐各环节的品质越高。
4. 开发方针。「品质」+30% 费用、「预算+」费用翻倍——清一色用最高档不代表更好，要看现金能否撑过下一次薪资日。
一个容易忽略的点：开发流程是 提案 → 写作 → 美术（进度 40%）→ 音乐（进度 80%）→ 除虫 → 发售。除虫在最后，所以前期砸太多钱在美术音乐上、留不出除虫预算，是最常见的翻车方式。
薪资规则是本作最硬的一条约束：每年 3 月一次性支付全年薪资，且第 1 年由政府承担。员工每升 1 级，薪资按 ×1.2 复利上涨。
这意味着两件事：
① 第 1 年是假象。第一年不用发工资，很容易让人误以为「扩编随便扩」。到第 2 年 3 月第一次真正发工资时，才发现现金不够。
② 薪资是复利，不是线性。5 级员工的薪资是 1 级的 `1.2^4 ≈ 2.07 倍`。盲目把所有人升到 5 级，会在某一年突然把现金流打穿。
实操建议：
- 每年 1-2 月清点现金，预留出 3 月要发的全年薪资；
- 发不出工资时可以动用一次性 15 万紧急资金，但只有一次；
- 再不够会取消进行中的项目——这比破产更隐蔽，因为项目没了、钱也没了。
- 优先升级核心岗位（编剧、美术、程序），非核心员工保持低等级。
两个宣传渠道，用法完全不同。
广告：增加粉丝与热度。关键是——发售后的广告直接提升销量，而同类广告重复使用会失效。所以不要一到手就全打光，要按发售节奏分批：发售前造势、发售后立刻跟进转化。
年度展会 Gamedex：每年 7 月第 1 周，首次办公室升级后出现。摊位从 15 万到 700 万不等。
怎么选摊位规模：
- 早期现金紧，选最小摊位露个脸即可；
- 中后期有了稳定的 S 档作品，再上大摊位——展会效果和你的作品口碑挂钩，烂作品上大摊位是纯亏。
另外每年 12 月有 Global Game Awards（最佳设计 / 最佳音乐 / 最差游戏 / 年度游戏）。奖项会影响声望，而声望是自研主机的前置条件之一。
自研主机是本作的「大后期玩法」，但门槛卡得很死：
1. 团队里必须有硬件工程师；
2. 必须在 3 号办公室（前两个办公室不行）；
3. CPU 与介质选项按硬件工程师人数解锁——4 人解锁一档、6 人解锁更高档；
4. Jupiter 512 / GameJohn 这两台还需要大奖次数与单作销量同时达标。
所以路线是明确的：先把硬件工程师招进来 → 搬进 3 号办公室 → 攒大奖和爆款销量 → 再谈自研。
别过早投入：硬件工程师的薪资不低，而自研主机在前期没有任何产出。建议在稳定出 S 档作品、现金充裕之后再启动。
顺带一句：平台换代（从功能机到新主机）会带来销量红利，踩准换代节点发售是老玩家常用的提速手段。
游戏在第 21 年 1 月结算，最终得分 = 公司总资产。
这个规则看似简单，但含义很关键：钱没花掉 = 分数，所以最后几年不要把钱全砸进项目。
冲刺阶段的三个动作：
1. 算好最后一部作品的周期。第 21 年 1 月结算，如果第 20 年中还在开发一部大制作，很可能结算时还没发售——投入全部计入成本，收入一分没有。
2. 第 20 年下半年的项目应该是短周期、高回报的，或者干脆不开发，转培训与攒钱。
3. 清理库存与员工薪资负担。高等级员工在结算前会吃掉一次全年薪资。
反直觉的点：很多人最后一年还在拼命开发「完美收官作」，结果分数反而不如老老实实攒钱的存档。认清「总资产 = 分数」这一条，就够了。
「合同」开局即可用，是前期最稳的现金与研究点来源；进入中后期后收益偏低，不用恋战。
早期就能解锁的题材（海盗、动物、机器人、历史、黑白棋、高尔夫、马拉松等）里有多组高评级组合，先去相性表挑好再开机。
升级涨薪资（×1.2 复利），主要价值是解锁类型 / 题材与转职资格；补属性用培训更划算。
同类广告连续投放会失效；发售之后再补一波广告能直接抬高销量。
除虫给研究点，Bug 会拉低评测分——想进名人堂（32 分）就不能省这一步。
4 人与 6 人分别解锁 Potato Chip 与 Punch Cards 选项；研发周期长，注意粉丝流失。
| 目标 / 评价项 | 达成条件 | 奖励 |
|---|---|---|
| 名人堂 | 作品总评 ≥32（4 位评审满分 40） | 解锁制作续作 |
| 年度游戏 | 总评 ≥36 才有竞争力（满分 40 也不保证获奖） | 声望提升；与销量达标同为自研主机的前置条件 |
| 自研主机 | 团队有硬件工程师，且在 3 号办公室 | 自有平台发售作品；Jupiter 512 / GameJohn 需大奖次数与单作销量达标 |
| 通关 | 经营至第 21 年 1 月结算 | 最终得分 = 公司总资产 |
| 评测总分 | 4 位评审各 0–10 分（Bug 扣分），总分 40 | ≥32 名人堂 |
| 单篇评语分档 | 10 分：大师之作（A masterpiece!!）；9 分：稳赚不亏（A guaranteed hit!）；8 分：本周推荐（My pick of the week.）；7 分：还行（Nice. What's next?） | — |
| 组合评级 | S 绝佳 → F 不合 共 6 档；同分档的评语见「相性表」 | — |
